Da sich Klein- und Mittelunternehmen nicht immer eine*n Vollzeit-Controller*in leisten können und wollen, bin ich Ihre externe Controllerin und zwar in dem Ausmaß, in dem Sie es sich wünschen und brauchen.

Mir ist es wichtig, dass Sie Controlling als Unterstützung sehen. Daher biete ich Ihnen externes Controlling als Service je nach Ihren Bedürfnissen an.

Konkret gesagt - beantworte ich zum Beispiel diese Fragen:

1. Welches ist Ihr profitabelstes (höchster Gewinn) Produkt / Gebiet / ...?
2. Was ist der geringste Verkaufspreis und welcher Preis sollte veranschlagen werden?
3. Rentiert sich ein*e weitere*r Mitarbeiter*in?
4. Was kann verändert werden, um mehr Gewinn zu erzielen?
5. Wie schaut es im Vergleich zu ... aus?
6. Gibt es Bereiche im Unternehmen, in denen Kosten eingespart werden können?
7. Ist diese Investition sinnvoll?
8. Gibt es andere oder bessere Optionen für eine Entscheidung / Investition?
9. Wollen Sie einen Business Plan für Dritte (Banken etc.) oder ein Budget für sich selbst erstellen?

... und sicher gibt es noch viele weitere Fragestellungen, die ich gerne gemeinsam mit Ihnen beantworten werde.

Mir ist es wichtig, dass Sie Controlling als Unterstützung sehen. Daher biete ich Ihnen externes Controlling als Service je nach Ihren Bedürfnissen an.

Ich unterstütze Sie gerne

• laufend (monatlich / quartalsweise / halbjährlich) oder bei ad-hoc Abfragen und Analysen (z.B. Investitionsfragen)
• während ruhigen Zeiten sowie während stürmischen Phasen
• bei Projekten
• beim Erstellen von Budgets und Planungen, um Ihre eigenen Ziele messen zu können oder strategische Entscheidungen ableiten zu können
• beim Erstellen Ihres Business Plans für Dritte.

Als zertifizierte Trainerin der Erwachsenenbildung unterstütze ich Sie gerne und kann Ihn Schulungen und Workshops rund ums Controlling und Excel anbieten.

Beispielsweise um (1) das Kostenbewusstsein Ihrer Mitarbeiter*Innen zu erhöhen, (2) zu hinterfragen, welche Prozesse Sie vielleicht vereinfachen könnten, (3) oder wie Sie entscheidende Zahlen und Daten mit Excel zu Entscheidungsgrundlage aufbereiten.

Als interim Managerin bzw. interim Controllerin stehe ich Ihnen als temporäre Unterstützung zur Verfügung.

Durch die schnell verfügbare Unterstützung haben Sie die Möglichkeit:

• in Ruhe den bestmöglichen Kandidaten auszuwählen,
• Arbeitsspitzen abzufedern oder
• Projekt schneller umzusetzen.